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公司第一考核組到西成項目檢查指導(dǎo)工作

時間:2016年07月12日    作者:張?zhí)剀?王明樂 王謙儒    來源:

  7月7-8日,由公司工會主席曹偉帶隊的第一項目管理考核組對西成項目進行了上半年精細化管理考核指導(dǎo)。

  在首次會議上,考核組對此次考核組人員分工情況及考核安排進行了說明,項目常務(wù)副經(jīng)理兼總工趙紅剛對項目工程進展、安全質(zhì)量、成本控制等方面進行了匯報。

  隨后,考核組成員深入各部門,對內(nèi)業(yè)資料進行了對標檢查,針對檢查中存在的問題與業(yè)務(wù)人員進行了交流指導(dǎo),同時,在項目部開展了調(diào)研活動,項目部領(lǐng)導(dǎo)班子成員、部門負責(zé)人以及黨員和群眾代表填寫了《公司所屬單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員測評表》、《后備干部公推表》及《食堂滿意度調(diào)查問卷》。

  8日晚,考核組在項目部會議室召開了末次會議,考核組成員分別對各部門檢查中存在的問題和不足進行了通報,并提出了指導(dǎo)性意見和建議。在聽取檢查通報結(jié)果后,項目黨工委副書記周鑫要求項目部各部門結(jié)合考核組提出的問題,對照分析,深入查找管理中存在的不足,不斷提高業(yè)務(wù)能力和現(xiàn)場管理水平。

  此外,考核組成員還參加了項目部經(jīng)濟活動分析會,聽取了項目成本分析報告,對項目部各項經(jīng)營成果給予了較高肯定,并對項目部下一步管理工作提出意見和建議。

  

  會場

  

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