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發揮組織政治優勢 推動企業科學發展——四公司五年發展紀實集團公司第二次黨代會召開以來的五年，是四公司堅持兩條管理理念、發揚三大優良傳統、強化基礎管理、搶抓市場機遇、施工生產屢創新高、各項工作取得顯著成績的五年，也是四公司黨建思想政治工作由“圍繞”向“融入”轉變的五年。 企業規模迅速擴張，綜合實力不斷增強。五年來，公司新簽合同額由2010年的32.55億元增長到2014年的39.75億元，年均增長5.12%，累計完成新簽合同額188.74億元；企業營業額由2010年的29.78億元增長到2014年的34.48億元，年均增長3.73%，累計完成企業營業額154.27億元，累計完成凈利潤1.88億元,企業實現了快速發展。 五年來，公司先后榮獲“全國優秀施工企業”、“中國中鐵股份公司優秀企業”、“集團公司優秀企業”、“陜西省守合同重信用企業”、“陜西建筑業競爭力五十強企業”、“陜西省質量管理小組活動優秀企業”、“陜西省勞動關系和諧企業”、“中國工程建設管理體系論壇管理體系運行優秀企業”等十余項榮譽稱號。 管理水平顯著提高，經營格局逐步完善。五年來，把加強企業管理作為永恒主題，不斷加強企業基礎管理和標準化建設，先后組織開展了“項目管理認證年”、“基礎管理年”、“執行力建設年”、“深化企業改革”、“工程項目精細化管理”等主題活動；公司戰略管理、項目管理、風險管理和信息化建設逐步規范，生產經營能力和施工業績穩步提升；先后進入了礦山剝離、石油管道建設、地鐵盾構、大型鋼構等新型領域，在長大隧道、高墩大跨度橋梁、小斷面隧道、測量監測、地下工程等方面取得了突破性進展；先后取得了測繪甲級、巖土爆破一級資質，注冊成立了爆破工程有限公司，這些都為公司多元化發展奠定了基礎。 體制機制持續改進，發展潛能得到激發。五年來,不斷適應現代企業的制度要求，不斷推進法人治理結構改革，完善各項議事規則，使企業決策更加科學、規范。重新整合了公司部分職能部門，進一步優化了資源配置，提高了工作效率；先后修訂完善了《公司管理制度》、《項目管理制度范本》，形成了“本部營銷監控、項目代理經營、專業堅強支撐、供方互利協作”的四個機制，使公司上下的職責更清晰，分工更明確，實現了本部與項目的高效對接。 科技創新成果豐碩，競爭能力大幅提升。五年來,以重難點項目為依托，以服務現場和解決施工難題為宗旨，不斷向新技術新領域發起挑戰，企業核心競爭力進一步增強。共獲得省部級科技獎項10項，集團公司科技獎項10項，獲得實用新型專利授權10項，發明專利1項（自主研發設計的節段拼裝造橋機，獲得國家發明專利授權）。共提出合理化建議119項，獲局級獎勵10項，為企業創造利潤上千萬元。獲省部級工程建設優秀質量管理小組稱號11個，全國工程建設優秀QC小組9個，全國質量信得過班組稱號1個、創中國企業新紀錄3項。 職工收入逐步提高，生活條件明顯改善。五年來,堅持以人為本，不斷改善職工生產生活條件，提高職工收入水平。2014年公司在崗職工人均收入達6.38萬元，是2010年（4.31萬元）的1.48倍；職工住房條件得到改善，與鐵中、鐵小聯合建房82套、與沁園茗居一期團購的96套、二期團購130套均已入住，投入215萬元徹底解決了道南小區302戶職工和離退休職工的集中供暖難題；還投入大量資金用于職工健康保障、教育培訓、“三工”建設、職工文化娛樂、社區文體器材、農民工“五同”管理，有力地推動了和諧企業建設。五年共支出“三不讓”專項資金180余萬元，補助4235人次。 五年來，公司各級黨組織堅持融入中心，服務大局，不斷加強黨建思想政治工作，為企業改革發展穩定提供了堅強的政治保證。 一是理論引導作用明顯增強。公司黨委始終把中心組理論學習放在十分重要的位置，五年來，公司黨委中心組集中學習40次，出勤率95％以上，共發放各類學習資料1400余套；收看收聽各類錄像專題片、媒體直播、報告會等40次；中心組成員共撰寫學習心得體會及理論成果350多篇，4次在集團公司政研會上進行成果交流。共舉辦各類培訓班820期，培訓23314人次，投入培訓經費300余萬元。 二是黨內主題活動富有成效。黨建思想政治工作融入生產經營實際，緊扣重點，突出特色，認真開展了“創先爭優、科學發展觀、群眾路線教育實踐”等黨內主題活動，嚴格兌現組織和個人承諾，兩級黨組織群眾評議滿意率達到96%以上；通過黨群共建在公司形成了全員創先爭優的良好局面，極大地促進了生產經營各項工作。 三是干部人才隊伍堅強有力。堅持以“四好班子”創建活動為載體，大力加強領導班子思想、作風和能力建設，堅持民主集中制原則，全面落實兩級中心組學習、“三重一大”等制度，使領導干部的管理水平和服務能力不斷增強，公司榮獲2011年、2012年集團公司“四好班子”榮譽稱號。堅持黨管干部、黨管人才原則，加強干部的培養、選拔、任用和考核工作，扎實推進“六支人才隊伍”建設，目前擁有各類管理和專業技術人才1211人，其中:高級職稱65人、中級職稱448人、高技能人才77人，一級注冊建造師66人，為企業發展提供了堅強的人才保證。 四是黨建工作優勢不斷發揮。公司黨委堅持“融入發展抓黨建，抓好黨建促發展”的工作思路，結合企業管理實際，不斷完善黨建思想政治工作各項制度，使基層黨組織建設步入了規范化管理軌道。堅持“五個同步”管理，有序推進項目黨建“五個標準化”。深入開展“星級支部達標”、“創建紅旗項目部”、“高揚黨旗”、黨員“五先五最”、“四強四優”等主題活動，在急、難、險、重任務中充分發揮了基層黨組織的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，五年來共發展黨員197名，指導成立基層黨組織58個，先進黨組織44個，優秀共產黨員382名，優秀黨務工作者42名。 五是宣傳文化工作充滿活力。五年來在省部級及以上媒體和各大網站發稿約800余篇次，在省部級刊物以及集團公司《開拓》雜志發表思想政治工作理論成果近60篇。編輯出版了《責任》一書，完成了宣傳片《在時代的浪潮中騰飛》和《開拓新領域，礦建創佳績》專題片的制作，進一步提升了企業的知名度與影響力。加強先進典型培育，推出了鄒超、許志忠、張新玲、劉建等一大批先進模范人物。 六是反腐倡廉建設扎實推進。認真落實黨風廉政建設責任制，以領導干部和關鍵崗位為重點，加快推進懲防體系建設，大力開展黨風黨紀、廉潔從業教育，全面推行項目部重要事項黨政領導會簽、述廉議廉等制度，增強了領導人員的廉潔意識，規范了從業行為。加強過程監督，圍繞企業管理，深入開展不良資產、責任成本、協作隊伍效能監察活動，共為企業挽回經濟損失49.58萬元。堅持從嚴治企，加強企檢共建工作，嚴肅查處各類違法違紀案件，共查辦各類案件20起，處理違紀違法人員18人。 七是群眾組織工作活躍有為。各級工會組織不斷加強民主管理工作，廣泛開展勞動競賽、合理化建議、群眾安全生產監督員等活動，為企業發展做出了重要貢獻。先后有2個單位被全國總工會評為先進集體，10名職工榮獲省部級以上獎勵，公司2次被股份公司、集團公司評為勞動競賽先進單位。各級團組織融入企業發展大局開展了形式多樣的主題活動，發揮了團員青年的生力軍和突擊隊作用。先后榮獲“全國青年安全生產示范崗”稱號、“陜西省國資委五四紅旗團委”、“中國中鐵五四紅旗團委”等稱號。 四公司榮獲中鐵一局3013年度“四好班子”稱號 四公司榮獲中鐵一局3013年度“優秀企業”稱號 四公司榮獲陜西建筑協會3013年度“先進企業”稱號 四公司榮獲2013年度“陜西省建筑業百強企業”榮譽稱號 四公司三屆三次職工代表大會暨2014年工作會 四公司成貴項目舉行測量、試驗職業技能大賽 中鐵一局首個作業層實體在四公司成立 《當代工人》在鄭徐客專工地現場拍攝 四公司施工的映秀隧道 四公司施工的保阜高速公路黑崖溝2號特大橋 四公司施工的成貴鐵路大地坎1號隧道
責任編輯:辛鏡
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