7月25日，中鐵一局在西安舉辦“十五五”規劃編制專題培訓，邀請股份公司戰略規劃部副部長王德志、慧樸咨詢合伙人張何之授課。中鐵一局黨委書記、董事長郗宜君在現場聆聽授課，副總經理張劍主持并提出相關工作要求。
張何之從建筑業發展形勢分析、戰略性新興產業機遇、建筑企業發展思路三個角度對建筑業基本定位、主要業務發展形勢及細分領域市場機會進行前瞻性分析；從戰略洞察與戰略構想、業務規劃、職能規劃與戰略舉措、保障措施與戰略計劃等方面對企業編制“十五五”規劃的遞進邏輯、戰略框架及保障措施等提出了寶貴建議。王德志以“‘十’看‘五’想‘五’規劃，‘三’基‘N’包‘三’評價”十四個字高度凝練了中國中鐵戰略管理體系構想，從認識論、方法論的角度提出多項創新性、實用性的指導意見，并強調“十五五”規劃對企業而言一定要“有用”“好用”。
張劍強調，面對嚴峻的行業形勢，要以高質量的規劃編制回應職工期待，一是正確認識市場形勢的本質變化；二是辯證做好市場宏觀與微觀的分析研究；三是正確看待品牌與創新的內在聯系；四是正確認識品牌與管理文化的底層邏輯。同時，要求各子分公司以“十五五”規劃編制為契機，結合主業謀劃發展；要適時組織召開務虛會，對市場形勢、企業定位、目標進行分析研判，為高質量發展找到方向，為規劃落地匯集力量。課后，安排了現場解答和成果分享環節，為參培人員解惑釋疑，確保培訓取得實效。
中鐵一局在家領導班子成員及高管、本部各部門負責人及相關人員、規劃部全體人員；各三級公司主要領導、分管領導、各部門負責人，改革、戰略等主責業務部門全員合計380余人次在現場或通過視頻連線方式參加了培訓。
培訓現場
